1月10日下午，公司召開了2022年度管理提升工作會議。各部門、車間中層及以上管理人員、青年骨干、黨員及職工代表等參加會議。會議由董事長兼總經理汪國建主持。

　　汪總從當前的形勢和挑戰、統一思想融合協同、2022年工作方針、如何實現未來三年總目標、如何打造公眾價值企業等幾個方面分別作出了具體闡述。

　　十九屆六中全會要求以創新、協調、綠色、開放、共享推動經濟發展變革;中央經濟工作會議分析得出經濟發展面臨需求收縮、供給沖擊、預期轉弱三重壓力，疫情沖擊下，變局加速推進，2022年疫情常態化、全球經濟上行乏力，中美貿易戰愈發激烈，能源雙控、雙碳政策持續推進，冬奧會、亞運會、二十大等重大事件，印度產品低價沖擊，同行業擴張帶來市場壓力等多種外部因素疊加影響;公司將面臨市場競爭加劇，成本壓力加大，項目投入資金巨大、項目推進落地難，IPO進程各節點要求、業績要求、安全環保監管要求不斷提高，勞動用工與人才的困擾，新材料方向突破、新的增長極待確定等各方面挑戰。

   汪總指出：要想在復雜競爭中勝出，只有自身強！需要全體人員統一思想，牢記企業使命、愿景、價值觀、理念、方針等，統一行動步伐，嚴格遵守工作準則和管理要求。以社會責任體系、卓越績效體系為管理落腳點，著力體系構建，實現多體系融合協同，形成健康發展、可持續發展格局。

　　2022年確立為“管理提升年”。以管理促績效、在保持產能發揮，確保產銷平衡，確保安全環保平穩運行的基礎上，向管理要績效，實現降本節支，提質增效。著力基礎管理提升，實現業績大幅增長;優化設計，全力推進項目建設，奠定后續大發展基礎;踐行一線工作法，確保穩定運行，對外貼近市場、對內貼近現場；不斷拓展國際化視野，拓展國際化事業；重視并加強對外合作交流。

　　未來三年，是公司發展的關鍵三年，把握每一個節點，走穩每一步，實現業績穩步增長。深植“六好企業”、爭創“雙一流”。讓員工不斷分享企業發展成果，凝聚力量；踐行社會責任，保障前行方向，追求卓越績效，支撐企業高質量發展；借智借力、融合協同，以科技創新促進企業發展進入更高層次、更可持續。

　　最后，汪總表示：這是一個最壞的時代，這也是一個最好的時代！不確定的環境下要有確定性的抓手，希望大家融合協同，腳踏實地，團結一致向前進！